长庆油田第二输油处原油输送首次突破900万吨大关最新

长庆油田第二输油处 / 杨永坚 / 2019-12-05
截止12月5日,输油二处原油外输已累计达906.58万吨,同比增加14.53万吨,首次突破900万吨大关,创历史新高,完成年输油任务的92.32%,长输管道安全运行率达100%,为油田二次加快发展和推动智能管道建设提供了强力支撑。
    大秦咸阳网讯:截止12月5日,输油二处原油外输已累计达906.58万吨,同比增加14.53万吨,首次突破900万吨大关,创历史新高,完成年输油任务的92.32%,长输管道安全运行率达100%,为油田二次加快发展和推动智能管道建设提供了强力支撑。
    进入12月,长庆油田第二输油处紧抓油田公司夺油上产时值,主动掌握上下游生产和库存变化情况,结合各输油场站输入、输出提前编排各段运行方案,加强调控中心、区控中心、站控中心、监控中心生产过程监控,全力开足原油输送生产马力,所辖长输管线进入提量运行。全处广大干部员工齐心协力抓实干,优化岗位操作,细化运行措施,精雕细刻保安全平稳,迈开步伐决胜增输攻坚战,为奋力冲刺年终目标提供了有力保障。
    2019年以来,长庆油田第二输油处围绕“四全面”创新管理模式,狠抓生产现场精准管理,加快智能管道建设步伐。在安全环保现场管理上,广泛开展严守“四条红线”、严控“六项较大风险”、严防“六大环保风险”主题活动,推行“5W1H”隐患排查法和四查四改工作法,开展DPCZ风险等级评价法、“五位一体”安全控制法、“四化”安全管理法。大力推进站队HSE标准化建设,全面推广“网格化管理”,健全自查、自改、自销隐患排查治理长效机制,建立“自保、互保、联保”安全管理长效机制。截止目前,已累计开展各类演练安全培训活动319场次。在生产组织运行上,该处突出调控、区控、站控、监控“四个层级”输油生产职责权限,抓好“三控制一辅助”调控过程监管,建立健全生产管理平台数据库,重点加强管道运行工况变化的参数监控、数据分析、预警判断和调度指令执行,发挥数字化生产指挥体系层级管理。健全设备状态“月分析、季评价”工作机制,强化管道高风险区辨识评价。加大实施“三级巡检”设备管理模式和“258”运行异常报警处置模式,应用设备状态监测和故障诊断技术,抓好设备故障自动分析诊断报警,全方位保障原油输送受控高质量平稳运行。
    同时,长庆油田第二输油处严防管线打眼盗油上,加大与管道沿线地方公安部门紧密协作与沟通,形成“纠纷联调、治安联防、管线联护、案件联破、应急联处”的油区管护治理格局。严细靠实巡护监管与业务外包主体责任,以 “打、防、管、查、堵”五项措施抓好管道保护,通过管道巡护“十清法”和“五步法”等创新方法,加大巡护准时准确、无缝对接现场管理,长输管道保护形势持续稳定向好,所辖长输管道打孔盗油事件实现了“零发案”目标。在防止管道自然泄漏上,该处探索应用管道内检测技术,定期对全程管道开展全面检测,根据检测结果对破损管道采取修复处理,通过数据监测和定期调整措施,全面推进管道内检测技术在服役时间较长、本体条件较差管道上实际应用,庆咸管道内检测在长庆油田在役输油管道首次获得成功应用。