9月，长庆油田第二输油处紧抓管输生产建设黄金季节，探索优化生产工艺，精细岗位流程操作，不断精细输油生产管理，持续强化安全环保根基，着力风险管控隐患消减，强力按下原油输送安全生产“快进键”。

在抓站场管理上，该处加强管道检测数据分析应用，建设完整性管理管理示范区，深化“天地人”立体防控机制，对重点管道保护系列技术进行应用情况诊断，结合新型集输作业区模式特点，对双高区智能监控、无人机巡线、GPS巡护管理、光纤监测、泄漏监测等平台建立运行管理机制。完善管道高后果区完整性管理方案，开展高后果区识别，强化“双高”区分类分级管理形成一线一区一案。运用“常态化清管+外接物检测”技术，进一步提升管道输送能力，减少管壁积蜡实现减阻增输增效。

在抓现场安全上，该处压紧压实安全生产责任，落实好“五个安全”、安全生产“六个再”，不断完善QHSE管理体系，加快管道隐患治理进度，全力推进“五项行动”“六个突出”。深刻吸取事故经验教训，扎实开展风险隐患排查整改，完善生产安全风险管控责任清单，强化重点领域关键环节风险预警预报。应用设备状态监测和故障诊断技术，抓好设备故障自动分析诊断报警，推行“5W1H”隐患排查法，开展DPCZ风险等级评价法、“五位一体”安全控制法、“四化”安全管理法，推广“网格化管理”，健全自查自改自销隐患排查机制，建立自保互保联保安全长效机制。

在抓生产运行上，该处通过“336”输油生产模式、“三级巡检”设备管理、“258”异常报警处置模式，强化生产运行节点控制，及时调整生产运行方案，优化调控运行管理，探索改进智能管道巡护模式，提升管输安全生产执行力。加强管道运行工况参数监控、数据分析、预警判断和调度指令执行，健全设备状态“月分析、季评价”工作机制，强化管道高风险区辨识评价。常态化做好管道清管作业管理，持续完善管道基础设施建设，提升管道巡护施工监护工作力度，强化汛期隐患排查加快水毁治理，扎实推进应急体系建设，不断增强企业应急防范能力。