长庆油田第二输油处四举措奏响管道运行“安全曲”最新

长庆油田第二输油处 / 杨永坚 / 2021-03-10
三月份以来,长庆油田第二输油处严格执行“四全”“四查”安全管理要求,以安全生产整治行动、输油管道管理提升为抓手,紧盯四条红线三个底线,抓好源头控制和过程管理,持续加大安全隐患治理,不断提升安全环保风险管控能力,为全年输油生产经营工作奠定坚实基础。

 
    三月份以来,长庆油田第二输油处严格执行“四全”“四查”安全管理要求,以安全生产整治行动、输油管道管理提升为抓手,紧盯四条红线三个底线,抓好源头控制和过程管理,持续加大安全隐患治理,不断提升安全环保风险管控能力,为全年输油生产经营工作奠定坚实基础。
    持续推进QHSE体系建设。健全安全生产责任清单,建立QHSE联动监管机制,实施“四不两直”监督检查,严肃考核问责,推动各层级责任归位。完善ACT卡奖励制,突出制度执行问题整改和管理追溯,高质量开展好体系审核。精炼QHSE体系建设成果,促进QHSE管理全面提升。
    抓好管道隐患治理行动。抓好双重预防机制建设,形成安全风险“四色图”、安全生产管理和作业活动风险分级管控清单,强化“业务部门+属地单位”双重职责,定期邀请安全监督进行现场指导培训,不断规范危险作业现场管理。超前组织开展铁西线华悦段建设,完成五条469公里管道内检测工作,大力推广“天地人”立体智能巡护模式,做好高后果区巡查监管。
    持续强化承包商管理。突出承包商准入安全资质直线部门审查,固化承包商“2+1+1”核查模式,每月召开核查结果分析会,持续把好承包商安全监管关口。严格落实施工许可管理,全面辨识作业风险,认真执行安全方案,强化施工过程监管,升级落实承包商“三个一批”,倒逼承包商提升现场管理水平。
    抓好绿色矿山建设。落实储罐机械清罐、油泥压滤等减量化措施,加快油改气项目投运和陕西境内加热炉烟气超标治理,加强生活污水处理设施运维管理,有序做好放射源退役回收,开展环境风险评估,抓实环境敏感区风险管控,补齐绿色矿山建设短板,确保顺利通过股份公司创建验收。